Les capacités d’une équipe ne dépendent pas uniquement du talent et des compétences de chacun de ses membres, mais de la façon dont ils travaillent ensemble et du degré auquel ils partagent une vision commune.
Il y a une grande interdépendance à l’œuvre dans une équipe très performante.
Sans cette interdépendance une équipe est seulement un groupe de personnes.
Chaque groupe a une identité propre, distincte de toutes les identités individuelles dont elles sont constituées.
Chaque équipe est unique et a sa propre personnalité, ses propres talents et capacités.
Pour développer, renforcer et/ou améliorer la performance de votre équipe, mon accompagnement consistera à vous faire travailler sur une ou plusieurs des principales composantes d’une équipe performante à savoir :
– Une communication efficace : ouverte, transparente et fréquente. Les membres de l’équipe s’écoutent, se comprennent mutuellement et échangent des informations de manière fluide
– La définition d’objectifs clairs alignés sur la vision et les résultats attendus.
– La mise en avant des compétences complémentaires afin de combiner les forces individuelles et de maximiser les performances de l’équipe.
– Une confiance et un respect mutuel permettant à chacun de se sentir en sécurité pour prendre des risques, exprimer leurs opinions et demander de l’aide si nécessaire.
– Une collaboration et soutien amenant à un partage les responsabilités, de l’entraide et une célébration des succès collectifs.
– La capacité à résoudre des problèmes : être capable d’identifier les obstacles, analyser les situations et trouver des solutions efficaces de manière collaborative.
– Le leadership partagé : Chacun au sein de l’équipe peut prendre des initiatives et faire preuve de leadership, indépendamment de son rôle formel.
– L’adaptabilité aux changements, aux nouvelles situations et aux défis.
Pour vous accompagner, il s’agira au préalable :
- D’analyser et définir les besoins et les résultats visés.
- De vous proposer un projet d’animation et d’accompagnement adapté au contexte et aux objectifs définis.
Les moyens :
- Mon parcours et mon expérience de l’accompagnement individuel et collectif
- J’utilise les outils de la préparation mentale
- Ma capacité à créer un environnement de travail propice à vivre des expériences qui permettront aux membres du groupe de :
- Mieux se connaitre
- D’appréhender et comprendre les leviers d’action nécessaire à la cohésion d’équipe
- Mettre en avant les ressources, valeurs et axes de travail pour développer une identité collective
- Atteindre performance et plaisir
Ma démarche s’inspire de la philosophie UBUNTU
« Je suis car tu es »
« Je suis parce que nous sommes »
Il s’agit d’un état d’esprit, d’une attitude envers les autres, qui incite chacun à faire quelque chose de bien, de grand, pour sa communauté. En d’autres mots, c’est considérer que le succès du groupe prévaut à celle de l’individu.
Il s’agit d’être le meilleur pour l’équipe.
D’après Doc Rivers (coach NBA) :
« Je ne peux pas contribuer à l’équipe au maximum, à moins que toi aussi tu y contribues au maximum. Je ne peux donc jamais être menacé par toi parce que tu es bon, parce que meilleur tu es, meilleur je suis. »
En appliquant ce principe, Rivers a transformé un groupe de joueurs talentueux mais disparates en une seule unité soudée et a remporté le titre de champion de NBA.
En appliquant cet état d’esprit où tout le monde fait partie de la solution et où chacun est valorisé et précieux, vous nourrissez le sentiment d’appartenance et de fierté de vos coéquipiers. Quel que soit votre rôle, vous pouvez vous efforcer d’apporter les principes d’Ubuntu à votre entreprise et à vos équipes de projet en mettant en place un climat d’ouverture, de respect et de partage.
Parce que chaque équipe est unique
Venez me parler de la vôtre
Estelle VOGT EI 